在香港车水马龙的闹市中，遮天蔽日的灯箱广告旁，如果不仔细分辨，很难发现阁楼书店的招牌。在寸土寸金的香港，独立书店的利润难敌购物商店，不得已选择走“上层路线”降低成本。但随着近年来香港店铺租金高涨，“更上层楼”都难实现，不少书店或将面临关门的命运。

2012年台湾诚品书店进驻香港，今年10月又在尖沙咀开分店，主推“书店百货化”，引发当地大型书店效仿。此外网络书店日渐成熟，纷纷推出便捷订书服务。四面受困的香港阁楼书店将何去何从？

“二楼书店”难抵租金压力

香港的阁楼书店常被称作“二楼书店”，其产生可溯至上世纪五六十年代。昔日香港知识分子深感香港文化土壤贫瘠，便以办书店这种最简单直接的办法来补救。他们把书店作为社会启蒙的媒介，向读者提供人文、历史、社科等类型书籍，希望借此开拓香港人文空间。但因书籍不够畅销，在沿街铺面租金压力下，书店只好“上楼”。

最初书店通常选址在二楼，“二楼书店”由此得名。为在劣势楼层争取主动，二楼书店主要分布在旺角、湾仔、铜锣湾等香港繁华闹市区。书店不单卖书，还是文化平台，时有文化及社会活动举办。长期以来，阁楼书店在香港商业氛围最浓之处，屹立为当地别具一格的文化景观。

从上世纪90年代后期开始，由于租金日益昂贵以及阅读环境的变化，阁楼书店陷入困境。有香港媒体人表示，“二楼书店”不断“高升”，搬至三四楼，有的甚至在十楼以上，“称楼上书店更妥帖一些”。在“不断高升”与“逐租而迁”之中，不少阁楼书店不堪经营压力，黯然退场。

小众经营面对种种难题

阁楼书店属于小众经营，依靠服务与口碑取胜。大多数阁楼书店主打熟客生意，店员充分把握顾客喜好，凡有合适的新书推出便及时通知，订书代购服务也比大型书店便捷周到。虽在规模上难敌大书店，阁楼书店仍有生存空间。

开益书店位于铜锣湾崇光百货后，店主杨淑君2010年接手时正值书店辉煌期，每月营业额有40万元至50万元(港币，下同)。近两年生意却一落千丈，营业额跌至10多万元，且大半用于交租。书店每月亏损上万元，全靠店主“倒贴”积蓄强撑。

杨淑君说，现在香港人智能电话不离手，能知天下事，能载天下书，没有时间也不愿花钱买实体书。货源问题同样让人头疼，开益书店多通过台湾出版商进书，但因对方同样面对市场萎缩的情况，在出书量上严加控制，而书籍首先分配给大型书商，剩余尾货才轮到开益这类阁楼书店。畅销书货源有限转眼售罄，让小书店有苦难言。一年一度的书展是香港人难得的集中购书时机，却因书商纷纷压价抛售而难获利润。

转型发展遭遇“双重标准”

书市形势不利，租金又只增不减。杨淑君说，2012年已加租三成，去年续约再加一成。穷则思变，杨淑君去年尝试转型，在书店引入红酒和日本零食，却被熟客和网民围攻，称其“自甘堕落”。眼见租约期满，杨淑君顶不住压力，便在“脸书”发帖求援。近来有好心业主邀请杨淑君进驻商场，为小店提供落脚之处。杨淑君另计划回收旧书，并以“图书漂流”、出租或二手出售等方式开拓商机。

年内有台湾网络书店推出订书直送香港7-11便利店的取货服务，以“中午前订货、隔日下午取货”吸引读者。杨淑君担心未来网络书店的发展，对阁楼书店的优势订书服务构成进一步冲击。她同样对读者的“双重标准”表示困惑。2012年台湾诚品书店进驻香港，今年10月又在尖沙咀开分店，并以“书店百货化”为特色，将非书籍类货品作为经营重点。当地大型书店效仿兼营食品百货，顾客却不觉异常。

对此有专家表示，“香港阅读风气仍不及台湾兴盛，单靠卖书难应付旺区租金，加上读者在网上买书更廉价便捷，诚品转为主打百货，是迎合市场的策略。”大型书店有了转型挽危之道，阁楼书店又将何去何从？(张盼）