在南京博物院艺术厅内，法蓝瓷集团总裁陈立恒向参加2013年两岸企业家峰会的两岸企业界人士介绍“喜相逢”纪念瓷瓶。（李琳 摄）

 

海峡飞虹（记者：李琳）在南京博物院艺术厅内，一位舞者以现代舞的方式演绎着一件名为“喜相逢”的纪念瓷瓶。高雅的瓷器艺术品伴随着舞者优美的舞姿在空上不停地跃动，让人有种美不胜收的感觉。

此时，正值2013海峡两岸企业家紫金山峰会在南京召开之际，而这件特别为峰会设计的纪念瓷器正是出自于享誉两岸，并将中国瓷器推向世界的台湾法蓝瓷公司。

 

作为法蓝瓷集团的创始人，陈立恒先生此次更增添了一重新的身份——两岸企业家紫金山峰会文创组召集人，这次来南京他带着由公司设计并制作的多件寓意两岸和平的精品瓷器亮相南京博物院。陈立恒说，“喜相逢”瓷瓶正是结合“喜”与“梅”之意，瓷瓶上两岸名胜的浮雕图纹，除寓意众企业家在峰会欢喜相会，亦象征两岸文化的和谐与共荣。将写意与写实结合，文化与产业结合，正是法蓝瓷瓷器的精妙所在，随着公司品牌跻身世界顶级瓷器殿堂，陈立恒也成为业界的一个传奇。

 

法蓝瓷集团总裁陈立恒（李琳 摄）

 

让陶瓷的荣光回到中国　　

 

陈立恒曾提出过一句口号叫做“form china best to china”，意思是陶瓷的光辉是来源于中国，最好的陶瓷应回到中国，由中国人制造。但自工业革命以来，全世界各大百货公司卖的精品瓷器，几乎都产自欧洲与日本，包括英国Wedgwood、日本Noritake、丹麦RoyalCopenhagen，但在世界顶级精品瓷器的品牌中常年缺乏中国声音。

 

陈立恒曾被戏称为台湾的“埔里王”，靠代工生意成为台湾最大的礼品供货商。然而他并不满足与为别人“做嫁衣”。2001年，陈立恒创立自有品牌“法蓝瓷”，并以自己的德文名字Franz命名。十多年时间，法蓝瓷已经在56个国家设有6000多个卖点。近两年，法蓝瓷的年销售额近6亿元，远远超过德国第一陶瓷品牌Mession 4000万欧元（相当于3亿多元人民币）的年销售量。而陈立恒本人也被评为福布斯“全球时尚界25华人”之一。

 

陈立恒向2013年两岸企业家紫金山峰会文创组大陆方面召集人吕祖善赠送“喜相逢”纪念瓷瓶（李琳 摄）

 

2005年，法蓝瓷获得英国水晶与陶瓷专卖店零售商协会选出的最佳陶瓷奖，此后，法蓝瓷的“飘然忘忧”系列获得了美国礼品与收藏品零售商协会的年度最佳装饰奖。“我们受到很大激励，美国和欧洲市场都认可了，我就知道这件事我做对了。”陈立恒说。

 

陈立恒先生介绍法兰瓷精品（李琳 摄）

 

创意要小心呵护　

 

　　陈立恒认为，中国并不缺乏精湛的制瓷工艺和价廉而娴熟的工艺人才，之所以长期在这一市场上失守，关键问题在于所生产的产品没有品质、品位和品格，自然卖不上什么价钱。归根结底就是缺乏创意。

 

　　多年为他人代工的经验让陈立恒醒悟到培养自己的设计团队更为宝贵。从此陈立恒开始跳出单纯的代工思维，培养设计团队，为客户自主设计产品。如今法蓝瓷公司已经拥有一支包括台湾、大陆、法国、德国和美国的国际化设计师团队。

 

　　陈立恒非常重视培养自己的设计师，他会为设计师提供许多享受，比如，出国坐头等舱，住五星级宾馆等。但他要求设计师不要把自己当成艺术家，因为艺术家可以非常个性化，去表达自己的喜怒哀乐，而设计师应该去揣摩消费者最大的共识。

 

　　他常常鼓励设计师，去思考顾客的需求在哪里，这不是简单的事，因为法蓝瓷针对的消费群体主要是发达国家的白领群体，这一群体的基本日常需求都已解决，所以更高层次的需求就变得很模糊，要很有艺术感才可能被打动。而设计师的任务就是去揣摩这群人怎么生活的，了解他们可能需要什么东西去送人，什么东西在家里布置，设计师自己本身要去贴近生活。

 

陈立恒先生介绍法兰瓷精品（李琳 摄）　　

 

　实现文化和资本的完美对接

 

　　陈立恒认为，文化产业美妙之处在于不仅在卖产品，更在卖文化。比如，一杯茶为什么这么贵？因为有人为顾客展示茶道的精神，在那个氛围喝茶除了会觉得茶特别甜蜜之外，还知道茶后面的生产故事，了解动人的历史，这就是卖文化。

 

　　“假设能够做到这一点，相对你就赢到经济效益，因为文化有办法感动顾客、引发共鸣，顾客就会支持你，就像你的粉丝一样。”陈立恒说，“我给时尚下的定义，就是创造了一种生活方式。这个生活方式不管是思想的、态度的、行为的或者与某种产品有关，都要引起共鸣，让很多人想跟进，这叫时尚。这个才是做文创产业必须要思考的问题。”

 

结合梵高油画创造的法蓝瓷瓷瓶“向日葵”（李琳 摄）

 

　　那么，如何才能把文化和资本对接起来呢？这是很多人都很关心的问题。陈立恒先告诉记者，首先要进行个人文化建设和公司的文化建设。“做品牌就是做人，”个人文化现象是由个人魅力来体显。而企业要先把人文建设好，企业的品格才会彰显。法蓝瓷坚持的是“以人为本，以客为尊”的设计理念，充分发挥品牌“仁”的哲学思维，来营销世界。第二要把资本，就是把钱投放在有意义价值的项目上，同时还得把文化创意与高科技结合，科技是重要的手段，能超越别人所做不到的。

 

 “三品”齐全是成功要诀

 

要说陈立恒在短时间内取得如此卓著的成就原因为何，他说自己始终坚持“做事有品质、生活有品味、做人有品格”的“三品”原则。他认为只有秉承这种精神创造出的产品才能有感染力、渗透力，才能在全球范围内获得共鸣，也才能与世界接轨。

 

坚持是陈立恒创业生涯的一个关键词，他说，如同人生要秉承始终如一的方向走自己的路，法兰瓷的成功也是因为秉承这样的志向。“我们要做一些不一样的事”，在他看来是少数人的作用和贡献创造了今天这样的世界，他想要做少数人，“我们应该更有使命感，尤其是一个企业家”，陈立恒这样说。

 

以“三品”为基石，陈立恒打造了一个稳固坚实的瓷器王朝，对于未来的人生梦想，他希望法兰瓷的精神可以影响到整个产业，让更多的中国品牌和产品具有文化素养、震撼力和感染力，这样的产品在世界市场上才有竞争力，才能站住脚。

 

法蓝瓷精品（李琳 摄）　

 

两岸联手打造文化创意产业帝国

 

作为2013年两岸企业家紫金山峰会文创组的召集人，陈立恒开始更加深入地思考两岸文化领域的交流合作。陈立恒认为，大陆和台湾在文化产业方面还有许多合作机会尚待挖掘。他认为，目前大陆最缺乏的是与国际接轨的通路，而这正是台湾所擅长的。台湾的文化产业骨子里非常有中华文化的底子，同时又架构了与国际接轨的媒介力量。如果大陆与台湾合作互补，共同进军国际市场，如此才有办法达到国际规模，双方也能共赢。

 

“海峡两岸同根同源，有着共同的感情和美感”，陈立恒说，中华文化最为突出的就是人文精神，人文精神就是‘以人为本’、‘以客为尊’，这就是很好的生意原则，如能在两岸的产品中彰显出来将是强强联合。陈立恒呼吁，两岸联手，生意应该做得比犹太人好才对。两岸的产品，有品位有品质有品格，做到这一点，就是“文化创意产业帝国”。