台商沈庆芳：企业经营50年靠制度，经营100年靠文化

 

台商沈庆芳。（中国台湾网发）

 

中国台湾网2月27日讯 你或许不知道鹏鼎控股（深圳）股份有限公司（简称鹏鼎控股），但你如果用过摩托罗拉、诺基亚、三星的手机，那么，你可能就用到了鹏鼎控股研制的印刷电路板（又称“印制电路板”，英文缩写“PCB”）。现在的科技巨头，很多也都是鹏鼎的客户。

 

鹏鼎控股董事长沈庆芳是位跨界能人。他原先从事金融行业，53岁时接手这家公司，在十多年的时间里，把名不见经传的小公司培育成为全球PCB行业的翘楚。

 

2023年3月，气势恢宏的鹏鼎时代大厦落成启用。大厦位于深圳前海深港现代服务业合作区的宝安中心区及大铲湾片区，是粤港澳大湾区的核心位置。这不仅是鹏鼎总部所在地，更孕育着沈庆芳心目中的“百年大业”：打造PCB产业链协同发展的平台。

 

沈庆芳是位很有情怀的台商。从企业经营、产业发展，到社会责任、两岸交流，他都有不少心得。

 

“2023年，两岸往来大约有300万人次，其实并不多。我都跑了十几趟了。我在大陆的台籍员工500人，平均每人8趟的话，就占了4000人次。台湾有太多人根本不了解大陆，有些媒体对大陆的报道也有偏颇。如何想办法让大家多了解大陆？我每年都在做这个事情。”沈庆芳说。

 

农家子弟几度转行，见证深圳发展

 

沈庆芳来自台湾桃园大溪，生于1952年。但他强调，自己的根在大陆。

 

沈庆芳是农家子弟，从小务农。后来经过艰苦努力考上大学，学的是企业管理，但每当假期都要回家种田。“我觉得我这辈子很幸运，抓住了从农业社会到工业社会、商业社会乃至科技社会的发展轨迹。”

 

1979年，沈庆芳通过考试选拔，进入台湾一家公立银行工作。慢慢地，沈庆芳发现自己不太喜欢朝九晚五、按部就班的工作。此后他又觉得，台湾“浅碟型”的市场太小，不适合搞金融，于是转到了度假产业。1999年的一次因缘际会，对沈庆芳后来的发展方向起到了决定性的作用。

 

当时，一位长辈接任一家电路板公司的董事长，邀请沈庆芳出任分管财务的副总，帮忙解决公司财务上的一些问题。在工作中，沈庆芳发现这家公司的问题不在于财务，而在于经营管理，于是他一边运营，一边总结，几年里学到了很多，并一路做到总经理。

 

2005年，53岁的沈庆芳出任富葵精密组件（深圳）有限公司董事长。富葵精密在宝安福永租了一处小厂房，沈庆芳接手经营1年多之后，取得了不错的绩效。2006年5月，他大胆地为公司规划了未来的蓝图——做世界第一，虽然那时公司的年产值“区区几个亿”。

 

当时很多人笑他：“你是搞财务出身的，不是这个业界的人，怎么做世界第一？”

 

他的回答是：“做企业，要看怎么做。技术人员、工程人员是从技术做起的，可能缺乏宏观视野。而我是做管理和财务出身的，比较宏观。这就像乐队的指挥，他要懂乐理，但不一定会拉小提琴，而拉小提琴人的不一定能够指挥乐队。”

 

“我见证了深圳的发展。”沈庆芳回忆说，“我盖的第一家工厂在宝安松岗，是填了水塘来建设的。在台湾，有人问起这件事情，我就会告诉他深圳的发展有多快，并且拿出我记的笔记给他看。”

 

原来，他有搜集资料做笔记的习惯，用这些数据来辅助分析经济和市场状况，掌握潮流和趋势。

 

“因为有这些数字，所以我的信心度可能跟别人不一样，我对中国大陆的发展充满信心。”沈庆芳如是说。

 

欣赏大陆基建，亲历政府贴心服务

 

“企业的价值，不应该只是考虑营收与获利的成长，最重要的是在创造利润的同时，承担起对员工、客户、策略伙伴以及股东和社会的责任。”沈庆芳说，“企业发展到最后，就要看社会责任。”

 

所以，他很重视建立制度。“经营10年可以靠我的个人意志力，经营50年要靠制度、策略，经营100年要靠文化。没有文化，这个企业是不能永续经营的。”

 

据沈庆芳介绍，鹏鼎的企业文化里，有几大要素：不做晚上睡不着觉的事；辛勤工作、负责任；团结并且资源共享，不能有派系斗争、贪污舞弊；有贡献就有所得。

 

沈庆芳说，鹏鼎很少麻烦政府，但也真切地感受到了深圳的优良投资环境。“我们为什么选择在深圳投资？我可以用4点来解释：政府效率、基础建设、产业链、优秀人才。”

 

“政府的效率高不高，政策和服务好不好，会影响我们的投资决定。”沈庆芳进一步分析道，“水、电、交通等基础建设做得很好，才会有大发展，而我一直很欣赏大陆的基础建设。”

 

如今，鹏鼎深圳园区周边环境优美，政府出资建设道路、停车场，做好绿化。为了保障鹏鼎上万名员工的通勤安全，宝安区政府还建了一座跨越燕罗大道的人行天桥。

 

热心公益事业，促进两岸交流

 

在沈庆芳带领下，鹏鼎积极参与助学、扶贫、助老、助残、抗疫、环保等公益项目，传递大爱，践行社会责任，获得2023中国民营企业慈善公益500强、2022中国高新技术企业慈善公益500强等荣誉。

 

沈庆芳说，企业的财富取之于社会，最终也要用之于社会。公司、员工、他个人长期捐助公益事业，但以前有点像“上山打鸟”，相对零散，所以，他在2022年向董事会提议，成立一个基金会，每年从公司利润中拿出一部分，投入到公益中。

 

于是，那一年，在深圳市台办支持下，鹏鼎控股发起成立了深圳市鹏鼎公益基金会，更加专业、系统地开展公益活动。基金会成立1年多来，开展了扶贫、助学、防疫捐赠以及两岸人文、产业交流等活动，尤其重视两岸青年之间的交流。基金会以鹏鼎时代大厦为平台，举办技术研讨、精英交流等，共吸引2000余名两岸各界人士参加。2023年7月，台湾多所高校的50名大学生分别来到深圳、淮安，开展了为期1个多月的游学活动，深入了解当地的历史、文化和发展现状。

 

2013年至今，鹏鼎共为两岸26所贫困地区小学提供爱心捐赠，惠及2.5万名学生。2019年至今，鹏鼎资助了广东、陕西、四川、河北、江苏、台湾等地100余所大学的600余名贫困学子。

 

十几年来，鹏鼎积极支持公益项目，在公益领域发挥了重要作用，不仅为企业内部员工创造了参与、支持公益的机会和氛围，更带动了供应链上下游共同参与公益。（完）